一、我们可以将自己能够干的、可以干的，罗列出来，作为底层业务：
比如，底层业务：网站建设、SEO/SEM、软文、百科、营销等。
为什么要保留？
因为我们在上面投资过大量精力和时间，已经形成个人的优势竞争力，而且世界在不停地变化，只要保留下来就会有机会，只要存在变化就有机会。
比如，未来网站变化为VR网站、百科变化为视频百科、营销变化为数字营销，但是底层逻辑并没有变。
二、我们思考和挖掘自己学习一段时间，可以干的，有机会干和存在未来趋势的，作为支柱业务：
比如，支柱业务：短视频、直播、外贸、VR拍摄、AR互动。
三、我们在变化中找不永远不会变的东西，切割出细分领域、细分业务，作为顶层业务：
比如，顶层业务：IP、版权、著作权、专利。
如果，你有一个卡通形象的版权，而且深受网友喜欢，你这辈子就有源源不断的版权授权费用进账。
