我是去年跳槽进的现在公司，进去不久 Manager 分了个活给我，让我做一块小东西（一个通用的技术需求），因为不算绩效，所以可以自己折腾。我在开工的时候拉了个会和组里其他人过了下设计，就开始做了。
那个活我当时打算拿 node 写个 CLI 就行，但是实际写完之后发现还有些可以做的，需要在 CLI 里加个命令，本地起个 UI ，类似 Prisma 那样，就开了个 nextjs 的应用，和 CLI 放在同一个仓库，把那个仓库改成了 monorepo ，后面因为循环引用，就把 cli 里的一块逻辑提出来了。
上面这些坑挖了不久，我就因为被其他原因 block ，暂停这个 CLI 的开发，最近打算继续做，就在周会上提了下。
我 Manger 刚好打算对另一个新成立的组输出些东西，就找我要了仓库，说看一下。实际是打算把我做的和他手下另一个做这块的人做的东西缝一下，提供给他们组。
分支是周四发的，周五晚上他在微信群里 @全体，说不要把代码写的过于复杂，过度包装，还用了个抽象的比喻，我也没多想，就没管，也没想是说谁。
结果第二天打开工作 im ，发现老板给我留言批评我，说我过度包装了，让我把 monorepo 合回去，并且说“他以为可以分分钟给出去，最后他自己写了，这些功能几个文件就搞定了 balabala”，最后说这也不是什么大事，让我不要担心之类的
我一直觉得我和老板脑回路对不上，平时他带了好几个组，所以不常会和他一起交流设计，但是一旦开始讨论，意见几乎必然相左。平时都是在设计的时候意见不一致，这次是实际发生的事情，一步一步有迹可循，所以我直接给他说了我为什么这么做
昨天晚上他看到我的消息，还是说我做的不对，s 说我是在乱叠包装、杀蚊子用大炮，他自己写就几个文件，别人还可以改 balabala
刚刚醒了看到他昨天晚上的消息，人有点麻，完全没办法沟通，去年跳槽就是希望去外企工作氛围能轻松一些，结果老板完全没办法沟通。
总之我把我为什么这么做再详细讲了下，并且给他抗议他不经过我，直接扒代码，扒不出来就说我过度包装的行为，让他后续有这种例子叫上我
