如何解决领导的 PUA

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作者:foxyier   
背景:
本人一个程序员,没有 title ,内部团队人不多,但也分成了两个方向,我是其中一个方向的对外负责人, 所有的需求沟通、设计方案、功能实现、内部需求分配、平台化设计都是我在做,很多事情都是我主动想&做的。
问题:
我 leader 是另一个方向的负责人,已经长达一年多不给我晋升机会,时不时 pua 我,周末配合业务加班反馈后,业务均肯定我的成果, 但我 leader 在持续否定我的成果,每周除了管我要产出收益,其他事情均甩手掌柜。我这方向的收益一直很高,但是收益总是被 leader 压一压。
现在大环境也不好的情况下, 请问我该怎么办?公司整体氛围很好, 除了这个 leader 不干 ren 事儿

Leader, pua, 方向, 收益

mowen1992   
这个员工比我还能干,还看我不顺眼,还想我提拔他,我疯了提拔他替换我
liulongquan   
换个领导
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