我工作中的要求：
1.我与项目组成员逐一沟通，90%的情况由项目成员自报工时，前提是会告知对方总体计划，对方会在总体计划之类进行安排。在沟通好工时后，没有夕会，只有晨会，晨会只说问题和困难，需要的支持，一般晨会 15 分钟就可以解决（细节会后说）。然后自行安排时间，日中对一下进度，如果当日工作自己觉得没完成就自己加班，如果当日完成了就不要加班。基本上日常没有人加班。如果发现有人经常加班，我会问他工作是不是有难点，如果是工作本身的问题，会给予支持。我会经常在团队强调不要加班，另外也不要觉得加班了，然后事情没干好，自己就政治正确了。有问题及时沟通，但是如果自己没有反馈，到最后没干好，就不要指责其他人；
2.对于表现好的同事会希望他们进步，会告诉他们有潜力，希望好好加油！（这是最容易引起歧义的地方，很多人觉得鼓励别人努力工作就是 PUA ）但如果对方不想，比如我是初级，我就想在初级混，那我也能够接受！但是分到你的工作越少，就越容易被淘汰，因为很多工作不好界定到底是难还是容易，所以肯定是哪些能力强的同事可以拿到更多的活和项目。所以，这方面我还在学习。对于上次提到的小孩，我也明确表示，他自己选择，如果只是想继续做初中级的事情，就只让他做最简单的事情，其他事情都交给其他同事做。取决于他自己。
当然还有很多工作的情况没有描述，比如加班了，调休肯定是没问题，比如有事情，请假也没问题，比如迟到，这些基本上我都不太在意，我比较在意对方的输出，以及关键时刻能不能顶上，其他时候基本是放养。
当时我现在比较奇怪的事，对于年轻人鼓励他进步，还是不管，鼓励进步，就真的会被人为是 PUA ，所以现在有时候真的是很难。
欢迎大家讨论，我也可以更好的了解年轻人的想法，改进自己的工作，因为有时候对于同一件事，其实本质上没有什么矛盾和冲突，就是看法的不一致，你的好心，在别人就可能是恶意，所以想知道大家的看法
