细节：
1.上周五的时候领导 10 点 30 说让我问一下对接 team 的进度，问一下什么时候能联调。
2.十一点 30 的时候，对方的产品在群里说他们的研发今天（上周五）请假了。具体时间安排会在下周一（也就是今天）给出。
3.今天上午我在群里问了对方 team 具体的时间安排。
问题就在我今天上午问完以后，领导直接说：“我不是让你上周五问他们的联调时间么”。由此引发一系列 battle 。
我的观点：
对方研发请假，并且对方已经明确下周一给出时间，所以我就不需要问了，直接等下周一再次确认就 ok 。
leader 观点:
他让我问了，我没问，这就是不对的
我认为我做事儿是结果导向，既然已经拿到了结果，为什么要在乎我问没问呢。大家可以理性讨论下。
先说我的猜测：
1.leader 找茬
2.他真的就是这种过程导向的处理问题的人（我会定义为不正常，各位按照自己喜好来决定怎么给这个行为定义）
其实包括 battle 的时候的具体内容，都是围绕我上周五该不该去问对方的时间线，全程并没有说什么“那你应该上周五告诉我”之类的话。他的观点就是，上周五让我问了，不管对方的行为路线，我就是要问。我的观点就是，在我问之前，对方已经告知了我要的答案，我拿到了我想要的结果，就可以不问了。
我能想到让他满意的方式就是：
1. 他 10：30 的时候告诉我让我对齐联调时间
2.我 10：31 在群里问对方什么时候联调。
3.对方在 11：30 的时候告诉大家他们的研发今天休假。具体时间安排下周一公布?
