起因： 公司有个简单的 saas 项目需要进行外包，我这边评估需要 15-20 万，需求文档原型都有，除去权限控制，业务模块也就 10 个，问了一些外包团队 没有 40w+ 朝上拿不下来。于是我对我的评估能力产生了相当大的困惑。 技术：类似 ruoyi 或者 mall 开源项目 我不懂了。 外包, 困惑, 评估, SaaS
你说的有点笼统，其实影响项目价格的因素中，业务模块复杂度和多寡，只是其中一项因素，你对项目的验收标准，也是很影响价格的。 比如我们公司之前接过一个外包项目，业务不复杂，比你说的模块还少，我们纯开发时间，也就不到一个月，但是客户的验收标准非常细，要求也比较高，在我接触过的项目当中，感觉还有点变态，它不止要求功能上的东西，还要稳定性、服务可用性保障、使用说明、部署步骤等等，所有的文档，他们还要安排专人来对接，由他们的人按文档一步步走的通，才算文档合格。 所以就这样一个看似简单的项目，因他们的验收标准比较高，自然验收周期也会比较长，我们给的报价去到 70 万+，每年的维护费还是另算的，客户也接受了
