1.公司绩效改革，说提高员工的积极性，要走项目制，干多少活儿拿多少钱？ 2.以前的 15 薪没有了，说这种项目制（池子钱越来越多）。 这种流程对于研发工作(okr 按季度算)，绩效却按照项目拿钱。有什么弊端没有？
