看到这条评论，我没有生气。
因为这个逻辑，我无比赞同。这是正常人的正常判断，我理解。但我的情况有点特殊，我有几个自己不得不这么做的理由和思路，你且听听看对不对。
首先，我认为独立开发的群体变多，对我利大于害。
一人公司多了，当下我遭遇的很多麻烦会跟着变。政策会开始关注我们这个群体，商业配套会向这个方向倾斜，用户也会慢慢建立起一个认知，一个人，或者一个小团队，也能交付精品。这个信任，现在还要我一单一单的去建立。但人多起来之后，它会变成市场默认的常识。我帮更多人入局，是也在帮自己把这个进程加快，这是自利，不是献爱心。
第二，独立开发是挡不住的趋势，我只是在顺势而为。
我在之前的视频《互联网行业将杠铃结构，独立开发才是后路》里说过。AI 冲击之下，中小技术团队会被加速瓦解淘汰，更垂直、更细分、更独特的需求，将由一人公司来承接。这是我的判断，我十分坚信这个判断。
既然独立开发是必然趋势，我作为一个一直在实操独立开发的人，现在我拥有的经验具有极高的稀缺性。别人都藏着掖着，我偏要拿出来。不是为了显摆，是因为我相信，这些经验流通起来，能帮更多人少走弯路，也能让这个行业更快成熟。对我，对大家，都是好事。
第三，不要质疑我要卖课哈，我是一定要卖课的。
事实上这套独立开发课我已经录得差不多了，正在剪辑，预计很快会跟大家见面。这门课我列了我做独立开发的 2 个成功案例、2 个失败案例，涵盖 TOC 和 TOB 两种方向，从需求验证、技术选型、推广引流，到私域变现、交付、售后，完全扒开-揉碎，给你看。目前初定是 5 章 45 节，量非常大，质量非高，但是价格不贵，一顿火锅差不多了，交个朋友嘛。
为什么一定要收费？因为这些方法是我亲自跑通过，踩过坑，付出了时间和代价，我对它们有信心，我有资格定价。敢给自己的东西定价，敢谈钱，是我做成独立开发最关键的一个观念转变。我自己提倡大家建立这个认知，当然也要先身体力行。
最后，《道德经》有句话，我一直记着，因其无私，故能成其私。
我不是在这里装格局，我是在认真算账。
曝光度是有复利的。我分享得越多，越多同频的人越会向我靠拢。不是来占便宜的，是真的跟你想法接近、能产生化学反应的人。这种连接会带来我完全预料不到的合作、资源，甚至运气。我越来越相信一件事，一个人的幸运程度，跟有多少人知道你在做什么，是正相关的。
所以，回到那条评论。我理解"闷声发大财"的逻辑，但那不是我选择的活法。
我选择的是，把经验说出来，把方法定好价，把同频的人引进来，然后一起把这件事做大。
藏着的是存量，说出来的才是增量。 真正稀缺的东西，不会因为说出来就贬值。
