一个行业人收款被封了19万美金，折合成人民币就是138万。
这个客户和我有微合作，参加了我的陪跑，流量应该做得很不错，不过，建站与收款都是用saas的，收款应该也只是做纯跳转，不是我家的技术方案。
这回归到原来提及的几个问题：
1）、用saas建站系统来跑F牌，确实不合适，没有可行性，因为saas擅长的是在普货行业，而不是这类赛道。
2）、AB站纯跳转，到最后基本必死无疑。
3）、还是我昨天公众号发的话题：技术与资源。
A. 如果你流水不大，要使用带走策略的轮切方案，而不能只是纯AB跳转，而且，必须经常更新收款安全库，几乎是每个月都要更新，通过轮收，基本能解决99%以上的收款问题，至少，目前我这边那么多的小流水客户，都在使用这个技术方案，妥妥没有任何问题！当然，账号的规范使用与标准化KYC材料提交是前提，这是可控因素。
这一点是有关技术的问题，我和我的团队常年都在更新维护。
B. 如果流水大，每日流水量能稳稳超过1万美金，要走专门绿色通道，这一点是资源的问题。
我这边的通道下放给那些有大流水能力，并且，客诉不会高，不做货不对板的合作商户。
货要先经过我的仓库（莆田仓或者广州仓）进行对版验货，一旦验证对版没问题，扣完费率，直接结算，一般3-5天就可以结算。
通道内部账号100%绿色秒提，每日提款，资金100%安全，哪怕有品牌投诉导致系统自动冻结资金，内部资源直接解限，提现走，账号扔掉，再上一个新号，账号无限。
常在河边走，哪有不湿鞋，哪怕是遇到概率极低（一年遇不到一次）、最无解的GBC流氓执法钓鱼导致冻结，大不了账号与余额直接不要，但货也都还没有发出，最多损失一丁点广告费，损失忽略不计。
这个客户用纯跳转，前期虽然没有被发现，当然，也有可能贝宝在养鱼，但随着流水慢慢上来后就被检测到了，系统风控算法不断地提高他的每笔订单押款比例，养到一定程度，直接把他全冻结拿去，太坑了！于是，就出现了他所说的：来不及提走。
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