对方不是玻璃心，而是情商低。 程序员在意楼主这种批评很正常，感觉不认可，完全可以找对方要个解释，对方又没给你打低分，所以解释很容易，什么事也不会有。但是他“认为我的这个评价有问题,当场表示他很生气”，如果楼主和他一样心态，说不定就上头直接吵起来了吗，造成完全没必要发生的争执。
我觉得 1-25 楼都没有 get 到点 1. 这种资历高的人，进入你这个初级管理者的队伍，你首先要做的事情是请领导吃饭（中午工作餐就可以了），充分领会领导的真实意图（是不是要搞这个人走啊），同时借此机会了解这位员工的工作风格和性格特点（是不是有点能力，但是没啥情商），要确认这个人是不是大动脉等 2. 你带的队伍的目的是出成绩，团队建设和文化建设是手段。如果这个人不是大动脉，能力不顶级又不听话还一身反骨，资历深，没有眼力劲（说白了你给他发工资啊），刚愎自用，居功自傲的人，是典型的内耗型员工，除非你爱好沟通，喜欢玩弄人心，否则赶走这种内耗型的员工没什么不好的，与其花精力去哄着、磨合，不如带着和你一条心的兄弟加班向前冲 3. 永远记得你的目标是什么，多向上管理，帮你加班的兄弟多争取点 money ，当然，如果自省是达到目的的手段那就去做
他认为是系统的问题，那根据是什么？只要有理有据，即使结论不正确，我觉得问题不大。 能否因为一次判断失误，就下结论认为他是这样一个人呢？一而再，再而三这样的话，那的确是这样的人。 思维方式还是很重要的，写代码是比较看重 debug 的能力。
