到目前已经开了5年多了。但是我自己的思维还是没完全调整过来。
举个例子，初期我自己去报价时：
一个监控摄像头，成本200多 600w的
算上人工和配件 线，大概在 300元。
我一般是报400可以了吧。
换来就是领导的质疑，人家600多，你400多，质量没人家好吗？
我初期就是鄙夷这些人，感觉这些人就是黑。
现在我不这样认为了，因为后期摄像头或者线路坏了，打电话要求1个小时就得到，已经是以前4年前装的摄像头了。
坏的多了，一般会给客户说报一点费用。一般1个 2个电源坏了 交换机坏了什么的，都不好意思给客户要钱的。
所以初期我负责的几个项目 几乎不赚钱 甚至赔钱。
后来朋友说我典型的MJJ思维，就是IT男思维。
信息化的项目没有100%的利润是不能做的。
就是现在生意难做了，没有80%利润也不能接，宁可不做。
各位做信息化项目时会不会也有我说这种思维呢。
