请教使用 Jira 的项目团队或公司,如何用它更好的提高工作效率?

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作者:yiyiniu   
例如项目开始后,如何分配 WBS
针对某一问题,如何通过 Jira 中哪些功能,能看出该人的工作效率、质量等完成情况,如何对人进行客观的评价
请教各位 V 友们,使用过 Jira 并对 Jira 有一定认识的朋友们给点建议。
wildmaker   
看样子只能用报表横向对比故事点消耗速率和 Bug 数量?前提是用的比较规范,及时填写故事点和实际工时
RandomJoke   
本质就是不断更新 jira issue 的状态,通过各种状态来统计。事实上 jira 并不能提高多少效率,只是对 issue 的追踪比较好,然后可以做一些分析罢了。提升效率还是要从研发流程,沟通基准,自动化程度来做的。毕竟是死板的工具,你只要定规则,那么必定就有漏洞可以钻,一项任务的复杂度,难易程度,都会影响他的工时,人员技术能力以及业务的熟悉程度也会影响它的工时,单纯从 jira 很难解决这些问题,而这些问题又是影响评判的主要因素之一。
我司基本只用 jira 来做:
1. 提需求,投票评判需求
2. bug 追踪,设计好流程,记录原因,解决方案
3. 分析 bug ,某些反复触发或者相关问题,需要梳理重新解决的
4. 一次上线内需求拆分成多个 issue ,这里其实并没有太多作用,只是象征性记录,更多的还是靠组内沟通
liuliancao   
使用 gant 图相关插件 比如 structure.gant 和 biggant
YDDDD   
效率用 jira 感觉不好使吧,我们 jira 只用来跟踪进度,记录下状态和最终结论,一个需求做个几天,具体都是用日报那种来看的。
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