“互联网可能是到了下半场，但是叫TMD的时代，言之过急了。”近日，在和华兴资本创始人包凡的一次对话中，今日头条创始人张一鸣说道。
“移动时代过了高峰了，下半场就是后手机时代。”张一鸣认为，
[color=]美团在“上半场”最重要的一个决策就是移动化
，在所有团购网站里，美团在移动化上是最坚决、投入力度最大的。
[color=]移动是个大浪潮，这个对了比其他的都重要
。但下半场要怎么走大家并不统一，下半场肯定会有新的事物出现，要找新的变量、新的要素。
在被包凡问到为什么头条在“上半场”可以跑出来时，张一鸣说到，
[color=]当初各个公司都在围绕一些旧战场或过渡站场在竞争，没有往前看。现在看来，应用商店、PC、传统的搜索引擎业务等都是过渡战场，他们还是太迷恋旧的战场或者旧的事物。现在也是一样，他们倒回来跟头条竞争，可能会影响看新事情的注意力
。
“一鸣非常理性。我不够专注，会有一些纯粹凭兴趣爱好驱动的、其实跟公司业务没关系的事情，他（张一鸣）似乎更少一些。”王兴则对张一鸣进行了这样的评价。
此前，张一鸣在源码资本的码会分享中说到，公司由小变大之后，在管理上会遇到一些挑战，自上而下的宏大战略往往都是灾难，业界也发生过不少真实的例子。这是因为，在公司早期创建时，CEO一般都是业务的专家。公司业务简单，行业情况简单，CEO自己做决策就可以了，这样效率高。但随着公司的成长，CEO精力被很多事情分散，PR、融资、外部活动等等，组织本身也非常消耗管理者精力。因此，要在组织架构上做出调整，用优秀的人和“充分Context，少量Control”结合的管理模式，提高决策质量，降低交易成本。
“当互联网渗透率超过50%的时候，按定义就不可能再翻番了，如果需要业务增长翻番的话，不可能单靠用户翻番来实现。互联网整个行业的红利已经不大了。”王兴认为。进入互联网的下半场，华兴资本也把关注点放在了新经济上。包凡甚至认为，新经济是未来唯一值得赌的一个方向。是否是新经济主要看三个条件：
[color=]第一，是技术驱动，必须要有一定的技术成份在里面；第二，它是有一定创新的商业模式；第三，它是一个创业型的公司
。
他认为，接下来很大的一波机会就是新经济对于传统行业的改造。投资策略包括科技创新，消费升级以及产业变革。对于创业者来说，应该把技术创新放在第一位，因为纯粹靠商业模式创新的年代已经过去了，技术创新可能成为未来最主要的一个驱动力。
