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因为上述相关的问题，前端在整个团队中很被动，自己做出了一系列努力如：搭建了代码仓库，多分支代码管理发布体系，Jenkins 自动构建流水线，私有化镜像仓库，前端代码规范检测（ eslint ，prettier 等——手动狗头，应对写拼音命名的），多次提出建议团队需要规范化
结果：研发流程一直无法规范化，前端沦为后端的接口验证工具，10 个接口有 8 个是有问题的，需要前端帮助定位问题，遇到稍微复杂的问题就需要等个半天，研发规范流程被 leader 多次以敏捷开发，项目交付周期紧张为由拒绝（敏捷开发，却连一个需求池都没有，也没有相关的需求研讨评审，原型评审也是走个过场，结果每次项目交付都延期，且项目质量非常差），每次原型评审简单的放一下原型，当场提出的问题可能后续也不会修改，反而后续进行一些优化的变动，且不告知开发人员
目前感觉没有必要再待下去的样子，困扰的问题挺多
