领导就是撒手掌柜，让我们自己收集需求、自己规划工作，他只坐收渔利，也不好得罪，不然一年的绩效就泡汤了。 团队是做 nlp 相关的，做跟客服有关项目，现在大模型直接把 nlp 给干死了，领导让往大模型上搞，才能体现创新，但是又不说也不知道怎么搞，就逼我们想自己办法。 虽然大模型很好，但是应用太难了，特别是客服领域，老哥们，如何破局啊？难受死了 NLP, 模型, 客服, 坐收渔利
你直接把去年一年的用户和客服回答存 es ，以后再来问题，直接过一遍 es 然后返回。 这个方案比什么大模型靠谱多了，当然，领导问起技术原理，那你就是基于 xxx 模型训练，目前参数量 xxx ，比 chatgpt xxxx
