讨论:将内部开发团队转为分包开发的优势和风险

查看 80|回复 5
作者:minuo0day   
现有团队属于重资产运营,未来公司想变换模式,保留产品和核心开发正常接项目后转给分包,大家讨论下利弊

分包, 开发, 转给, 讨论

coderxy   
优势: 降低成本、方便团队随时扩张或收缩
缺点: 人员管理复杂,沟通成本变高,外包的项目质量不佳
murmur   
外包抽成太高了,外包仅适合于团队规模收缩太频繁,需要随时裁员的那种,包括进度,质量,都不好控制
LandCruiser   
剧情我都想到了,核心开发和外包沟通不顺畅,领导对结果不满意,核心开发两面受气离职,导致公司懂技术又懂业务的核心开发流失,新人无法在短时间内熟悉庞大的应用,客户流失,公司倒闭。
janus77   
这应该找专业的咨询公司去给你们评估,隔着网线问一个陌生人有用?到时候亏了怪谁去
sentinelK   
1 、后续支持、维护能力不稳定。
2 、产品质量下降。
3 、产品设计、业务泄露。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

返回顶部