但有几大很明显的弊端
1.久居高位者脱离群众，可能制定出脱离实际的政策
2.下属和领导不清楚对方处境，难以换位思考
3.级别压制难以形成平等交流
所以我设想了一种新的晋升路径：
1 级->2 级->1 级->2 级->3 级->2 级->3 级->4 级->3 级->4 级->5 级...
这种曲折的晋升路径会要求有更快的节奏，也要求组织不能出现离了谁就不能运转的情况。
各级的考核时长可以根据实际情况调整，一般是越往后节奏越慢
这种晋升路径会让人在领导与下属间反复横跳，今天你是领导我是下属，明天可能就反过来我是领导你是下属了。促成：
1.“下属”清楚“领导”的想法，“领导”理解“下属”的处境
2.风水轮流转，领导向下施压时会有所顾忌，实现权力约束
3.级别反复横跳会淡化权力意识，形成平等交流
这种思想并不奇特，成语有返璞归真，小说里也有想化神先化凡的桥段。但在现实中没见人尝试，学术上也没见讨论。想听听大家看法，或相关研究
