今天在朋友圈看到一个图片 然后，前几天有听到几个领导再说什么中台的不好，因为我们公司也有中台组，但是我接触的不多 请问一下各位大佬，中台的优缺点是啥？不要复制粘贴可以查到的答案 [Imgur]( ) 优缺点, 中台组, 中台, imgur
从软件工程角度讲，中台其实就是一个数据、服务的中转实现。 主要目的在于增强复用，加强管理。 中台的不好主要体现在于管理和运营领域，不在于技术领域。 比如中台明显增加了产品的复杂度。从而降低了全线产品的可靠性。成为了一个人为的瓶颈。 比如独立的中台团队会和实际业务团队职责混乱，边界不清等等。 举个例子，就像是保时捷 Taycan 与奥迪的 e-tron GT 共用 70%的零件，那么他们有两种做法： 1 、他们分别向供应商谈判采购。 2 、奥迪、保时捷一方出面谈判，然后零件转给另外一方。 3 、大众集团出面谈判，而奥迪与保时捷共享同一个“零件中台”。 这三者各有利弊，阿里选择了 3 。
看中台承担了多少业务，现在我们也不想全部走中台了，一个需求要谈很久。中台的 KPI 与业务系统的 KPI 也不一致，新业务的需求基本别想太多了，但是还好反正新业务可以绕开。但是如果老业务上要追加新功能，又必须要中台配合，排期真的遥遥无期
