背景情况：我司老板是大学教授出身，公司软件硬件都有，人数 500 左右，老板的专业不是计算机（但是略懂） 现存问题： [ol]老板觉得公司不需要有管理层，虽然有但是他还是会越过管理层直接和你对接，并且他自己不是很懂技术（懂一点）, 导致每次和他对接时，他提出的方案是不可靠不可行的时候反驳他，他会觉得是挑战了他的权威不知道是不是职业病的问题，每次和他沟通，你用专业知识和他解释，他马上会问你：“我刚刚说了什么请你重复一遍！！！”（打这几个字我心里都在骂 mmp ），“你只需要回答是还是不是”管理制度太乱了，没有一个集中汇集需求的人，导致任何人（你的部门组长，研发部组长，傻逼老板，更离谱的还有销售），直接来和你对接。老板会因为自己情绪不好，不管事情的对错来怼你发泄（鸡蛋里挑骨头的那种），公司所有员工几乎都中招。老板以为代码语言都是互通的，我本是前端开发，他会让你去搞 python,iOS ，安卓（并且他真的觉得这些都很简单，很快就上手了)。 很多研发同事都是一个人当好几个人用 [/ol] xdm ！这种情况要不要 run ，但是目前大环境又不好，纠结中。 老板, 对接, 离谱, 组长
新生代的中小学教师，不太敢了。大学普通教师，工资太低都懒得管了。但是上一代的中小学教师，还有大学里面少数能掌握生杀大权级别的教授/教师，那可大都是「师者为父」和「父纲」的拥泵。 大学教授，管理个工作室，小团队还可以，管理个 500 人公司，那是开玩笑 的。能让这么个大学教授搞起来 500 人的公司，这个教授还不是吉祥物而是实控人，你们这公司不简单。
我们领导让我做百度公司网站的 SEO ，是传统制造业，想做行业产品词的搜索引擎 SEO ，但是这些词的百度搜索结果全是百度自家产品了，第一页一个企业网站都没有，领导坚持要做这个，我用技术分析反驳他，他说我不是老板没有商业思维，这玩意技术手段已经完全不可行了，实在搞不懂为啥坚持搞这个
