我只是一个菜鸡，小透明，我自己本身也存在很多槽点。 某建筑行业国企。 为了满足企业数字化转型的要求，集团成立了专业分公司，我也是这个时候进来的。只有几个（ 发过去他问我这是什么意思）。 对于引入单体架构平台，一个平台可能能力有限，毕竟现在除了低代码（表单可视化）还需要领导驾驶舱，BIM 展示的需求。然后这些平台间就涉及到系统集成了，对我们开发而言，也不想。做这种集成是个烂活，领导看不到功能点的产出，做不好还有责任。 反正就感觉大家是集体摆烂。虽然我来了快两年，心态已然转变很多，但是还是有时候会有些愤愤不平。这大概就是人生常态吧。 开发, 平台, 代码, 运维
你们总监的想法不是很明显了吗，实力不行但还想赶赶时髦装个 B ，侧面迎合下就好了。 云原生太复杂，低代码维护性差，但他也不是非要这些不可，要这些是因为他只知道这些，你找一些自己做的来的新技术，跟他推广推广，满足下他的想法，让他自己觉得团队技术不错，向上也有的汇报。
