今年工作悟出来了以下几点，由于本人是去年六月毕业，到目前为止也只工作了一年半，这些观点大家可以积极讨论:
1.去公司上班是因为自己的能力在市场上不能直接变现，老板的角色其实是各种资源的整合者。我们要努力让自己的能力变成一个有价值事件的解决方案，这样才能脱离打工这个困境。
2.结合第一点，抱着学习的态度去打工，尽量了解工作的方方面面，有助于脱离打工的困境，同时也有助于调整自己的心态（卧薪尝胆）。
3.个人看来，除非这个工作能工作一辈子，否则都可以称之为打工，像那些有编制的，稳定性极高的工作才可以称之为上班，否则本质就是打工。打工就得抱着打工的态度（提升自己寻求突破），尽量不要觉得是上班（摸鱼）。（这里用上班/打工来形容似乎有点不妥，希望理解我意思的大佬可以指出用什么形容更贴切）
今年算是还ok的一年，从深圳跳槽到宁波来，可能没挣更多钱，但是压力小了写，算是没翻车。虽然老板在目前的市场行情上来看已经很好了，但是还是让人感到束缚，以及自己的价值被压榨。
再介绍一下自己的工作：跨境电商运营。主要就是做亚马逊和其他几个美国的平台（类似淘宝，不过是国外的罢了），管理产品上传和库存变更，售后的解决，市场调研，以及销量的预测等等。
工作待遇还算不错，双休，五险，早8.45晚5.30，办公环境好，底薪7k，提成年结，目前未知。
今年做下来，销售额不算水分，不说有200w刀，150w刀还是有的（提成能发5w，也就是销售额的千分之三点五，都算老板良心）。提成目前还是未知数，看看一月怎么发吧。（因为今年亏本清去年的库存，预期不高，能给发5w算老板良心）
看起来这份工作还行，但是其实实际感觉到这个工作对于个人的提升没有那么多，感觉干了一年就基本上摸透了。
公司的模式对于产品的推广不是很看重，对运营的要求就是按时上传产品（产品的文案和图片都是文案和美工做好的[捂脸][捂脸]），调整库存，收集市场数据，关注店铺的安全情况等一系列最基本的操作。每个运营手上的产品和店铺又特别多，所以做不到精细管理。做了一年运营感觉做的都是最基础的工作，而且时间基本上被这些事情占满，没有更多的时间去思考如何去把这些品推的更好，销量更多，说白了，还是铺货的模式，不过不是那种成千上百个货在同一个平台上铺，而是几十件货需要上几十个平台。（这个模式考验的就是供应链的能力，不得不说老板的供应链是真的硬，质量和售后都是很不错的水平）
这就导致个人感觉虽然学了很多个平台的运营基本操作，但是其实什么都不太精，想要学习更多的东西就只能想尽办法提高自己的效率或者自己加班。老板经常还不太理解我的想法，说我们运营闲时间多[黑线]，就离谱。也就导致了有自己单干的想法 。
我女朋友也是运营，她们做的是纯精品，一个人在亚马逊上管不超过10个品，但是推广做的十分精细。由于公司看她从深圳大厂来，没有给她老品链接去管，今年4月份进公司，开了十几个新品，到目前为止也只有一两个成功的，由于公司坑爹的提成算法，没有拿到一分钱提成。
感觉如果就目前这个现状，继续干下去的话看不到什么发展空间。宁波消费高，攒钱也没什么情况，这么一直干下去也不是个事。所以就有了单干的想法。但是结合目前的市场现状，开新品的成功率非常低，相对成功的模式都是依靠强大的供应链达成的，现在出去自己单干也是风险极高的。
接下来一年的打算是继续干着，老板给的新项目新平台继续接着，看看能不能在自己主导下做出不错的效果，继续学习，掌握一些人无我有的技术，明年年底和老板去谈，目标是谈成回家远程办公（这个应该问题不大，因为老板来办公室时间比较少，旺季几个月都是办公室就我和另一个同事的情况）；工作上谈成精品采购模式，减少铺货的无意义操作，能利用到老板的供应链资源；最坏的打算就是谈崩回家自己找资源单干。希望结果能好一点吧。
祝大家早日脱离打工苦海，2024加油，共勉！
