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讨论：将内部开发团队转为分包开发的优势和风险

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作者：minuo0day   
现有团队属于重资产运营，未来公司想变换模式，保留产品和核心开发正常接项目后转给分包，大家讨论下利弊

分包, 开发, 转给, 讨论

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coderxy   
优势： 降低成本、方便团队随时扩张或收缩
缺点： 人员管理复杂，沟通成本变高，外包的项目质量不佳
murmur   
外包抽成太高了，外包仅适合于团队规模收缩太频繁，需要随时裁员的那种，包括进度，质量，都不好控制
LandCruiser   
剧情我都想到了，核心开发和外包沟通不顺畅，领导对结果不满意，核心开发两面受气离职，导致公司懂技术又懂业务的核心开发流失，新人无法在短时间内熟悉庞大的应用，客户流失，公司倒闭。
janus77   
这应该找专业的咨询公司去给你们评估，隔着网线问一个陌生人有用？到时候亏了怪谁去
sentinelK   
1 、后续支持、维护能力不稳定。
2 、产品质量下降。
3 、产品设计、业务泄露。
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