前段时间觉得前端的同事玩手机太频繁了，于是在某个周五开了个会，强调大家可以摸鱼，但是不要在工位上频繁玩手机，可以在电脑上看书、文档、或刷 leetcode 啥的，不然整天玩手机，会让领导觉得前端组是不是工作不饱和或者人员冗余。说完当天开始收敛。到了下一周，坐我旁边的一个前端同事开始忘了我强调的了，依然我行我素玩手机，连横屏玩的方式都来了，说实话，我当时很愤怒，我上周才开会强调，这会就无视了我的要求。当时就想向 CTO 和 HR 反馈这个人的问题，后面想想等我气消了再找他聊聊。 上一周，在做一个功能，这个同事要解决一个问题，折腾了一个上午，搞不定过来问我，我就看了 2 分钟，根据他的方法调用一步步检查，好家伙，就一个闭包问题，一个 5 年前端这个问题都没发现并解决，我是震惊了。 所以有摸鱼时间提高自己的机会都不把握，技术菜，还摸鱼玩手机。 我接下来会单独找他谈谈，看他什么想法。 如果是大家会怎么做？遇到这种同事。 同事, 手机, 前端, 频繁
一般工作是制定合理的目标并按阶段考察完成情况。 鉴于你提到了“工作不饱和”跟“人员冗余”等字眼，我合理怀疑你们部门/公司现阶段没有明确的目标，这种情况下比起关心同事的工作态度，更重要的是——你不应该准备跑路吗？
