1.传统人力资源认为人力资源分为六大板块。 招聘根据业务需求配备人员 薪酬激励薪资体系设计 员工关系档案管理与关系维护 组织发展企业人力架构设计 培训开发培训体系设计 绩效设计设计、执行绩效 2.三支柱分化 HRBP业务合作伙伴 COE组织发展设计 SSC人力共享中心 这是理论上的区别，实际上对于大部分就业市场 ，只有常见的可能。 招聘疯狂找简历面试 招聘经理管理别人疯狂找简历 HRBP疯狂找简历面试+管理入离职手续 员工关系管理社保医保公积金+档案关系 SSC天天异地办理入职/离职处理 培训讲课/准备讲课/培训效果不好/继续讲课 招聘是人力的基础，业务是公司的基础，大环境是人类社会，也就是很多人性使然，了解业务、招聘、销售都是具有生命周期的发展过程，人力资源的未来与纯粹的人力无关，要不深入业务，要不做执行机器人，要不转岗。
