公司 vibe coding 的项目,团队已经无法掌控了

查看 371|回复 58
lujiaosama   
@wzzexe 一个团队为了效率,如果没有充分的架构评审,测试回归,需求梳理优化这些流程,靠着 AI 大力出奇迹,短时间内是内糊弄过去的,后面爆发的技术债一定是猛烈的。基本上就是产品对需求的把控程度和技术负责人的 TASTE 几乎决定了一切。甚至感觉跟 AI 关系不大,还是管理的问题。
vacants   
这是好事儿啊
C0VN   
再 vibe 一个就好了

cnucky   
ai 分模块深度审计 多层级审计 多维度审计出详细报告。
啥其他 ai 也别用就用 claude max 20x 或者 codex 200 刀的
XProxyAi   
还是回到了最初的问题,软件工程的本质困难是复杂性管控,这个东西没有银弹,大语言模型不是这方面的银弹,这个东西必须要资深的开发 来构建脚手架跟架构体系,AI agent 可以帮你填代码,但是一开始的设计 必须要清晰,逻辑边界一定要管控好,全交给 agent ,啥也不管控,最后就是这个样子。
所以我最早就预言过,大公司团队反而用不好 AI 编程,由于人员协调,各方掣肘,老板不切实际的幻想,AI 用好了,在有经验的老手里面是一把利器,在没有经验的人手里,简直就是帮倒忙。
wzzexe
OP
  
@lujiaosama 确实是这样的
wzzexe
OP
  
@XProxyAi 你说的对,团队目前缺少的就是架构体系结果现在一地鸡毛
msg7086   
我正在开发的一个个人项目有大概 2000 多个测试用例,其中一大块都是集成测试。
我是不知道你们测试量有多少。
另外性能测试本来也都是要做的。
本质上来说,任何可复现的异常情况都应该是可以做成测试用例然后让 AI 去做针对性修复的。
再还有,你们做过多少轮架构上的迭代?每生成一定量的代码就必须要让 AI 去回头看架构设计,最好是两三个不同的 AI 模型反复推敲确定架构,互相挑毛病最终确定一个最好的方案,然后再基于新的方案去推进实施。
最后再问一句,你们的架构师呢? Team leader 呢?谁是负责人?总不能就一堆基层程序员拍拍脑瓜搞出东西来就上线吧?
wzzexe
OP
  
@msg7086 项目没有架构师,领导是客服部门主管抽了技术部的人去做的相当于新的业务线 AI 方面 大家都是没啥经验 项目冲着减少客服人力去的压力又大,结果就是各种 AI 拼凑的产物
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

返回顶部