@starinmars 老板: "我要上 MES" 销售: "合同在这, 签字, 交钱, 成交, PM 进场" ------------------------------------------------------- PM: "你们公司需要什么功能, 主数据都有吗, 工序定义清楚吗, 流程清晰吗, 有什么痛点呢, 这个项目谁负责谁主导, 需求有初步收集过吗" 老板: "我不道啊" PM: "那你们上 MES 的主要目的是什么呢" 老板: "申请补贴"🐶🐶🐶
我参与过好几款 ToB 软件的开发，从大学时候的实习到现在，什么企业大屏、低代码框架、地方政府的健康码、ERP 、SAP 、APS 、OA 都做过。一个项目最多最多同时也就十二个后端三个算法就够了。 最直观的感受就是，搞这玩意人脉最重要，因为不管啥东西都是 Spring 全家桶+Vue 一把梭，也就业务逻辑比较复杂整天变着法地增删改查。工厂一般要么自己有 IT 部门内部消化，要么也是靠团队老板去外面卖脸拉商单。 另外就是，记得看好你们的产品。小团队往往前期不规范，产品文档不屑，后端也不太了解业务逻辑，产品一旦跳槽项目就得殡天。
