感觉飞书是在招人做飞书相关的生态应用，在钉钉那边这些生态应用都是生态公司（部分钉钉会有少量股份）去做的，生态公司的发展会受到钉钉的影响和限制。飞书短期内搞不出来这么多生态公司（毕竟相对于企微和钉钉，飞书用户规模还是小了），只能招人自己做。 飞书这个模式可以预期的风险一是非常卷，快快快速迭代，不断推倒重来和做新项目。二是生态应用稳定后会大量优化人员，只留下正常迭代所需要的人员。
给飞书一个杀手级建议，用户少，那是因为飞书的产品经理根本不懂发掘用户。 如何让原来不用飞书的人用飞书且打破生态壁垒:第三方邮件客户端，企业生态说到底就是邮件的事情。就和企业应用说到底就是导入导出 Excel 一样。 打 im 端的主意，觉得能和微信干一干的都是错觉。百转千回人呢到最后都会回到他日常用的工具里去。
