公司给安排了员工改进计划,让我签字,我不想签

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testver   
”员工绩效改进表格“是为了炒人做准备。
因为劳动法说不能不教而诛,要给员工改进的机会,现在公司在收集准备证据。
骑驴找马吧,抓紧。
rcj6056
OP
  
@zzzkkk 这个我问过 hr 朋友
我当时第一次让我转 c++ 我是直接拒绝的
你有这个权利 只要你不同意 相当于把问题丢给对方 让他再去继续处理
而不是他们让你干啥你就非得都同意 可能这就是刚工作没多久的 跟职场老鸟的区别的 没别的意思哈
fruitmonster   
为啥签?首先,你给我打的绩效我是不认同的,既然为不认同,为什么还让我改进?其次,是你觉得我的绩效不行,你提出改进,然后我改进,改进是否成功,评判人还是你,你既然一开始都否定我了,那最后的评判成功还有什么意义?就是不签,就是不走,给赔偿吧
rcj6056
OP
  
@testver 不给赔偿我是不会走的
也不爽快的给个 n+1 我早拍拍屁股走了
搞这些弯弯道道
rcj6056
OP
  
@fruitmonster 有道理 老哥
我直接摊牌咯 不签
brader   
不要乱签,最近我一个朋友才经历公司的恶心套路,
第一个月先让员工签名领工资,签名的工资表里面拆分了工资明细,有疑问的员工就威胁不签不发+哄骗说工资不会少的等等之类的。
第二个月就开始扣拆出来的绩效、加班工资部分了。
第三个月直接宣布绩效不发了,说工资业绩不好,没有绩效,后面可能拿底薪去吧。
真是一环套一环,步步紧逼。
以上操作公司只要唬住大部分员工,他就赚了,少部分不上当的其实公司无所谓了,慢慢对付或者赔钱也问题不大
rcj6056
OP
  
@brader 多谢老哥 我直接一个不签 哈哈 我只是说下情况 看大家这种情况怎么处理的
fields   
蹲个后续,有很大借鉴意义
fruitmonster   
@rcj6056 #14 我当时是空降领导,我不认为我有问题,是你强加 C 给我的,我当时当面就问他:“你说我绩效哪里不合格,咱俩当面对质”,说你不符合公司核心价值观,那你告诉我,“公司核心价值观是什么?我哪里不符合,请举例”,然后再一一反驳,别扣个帽子就给了个 C ,不过,我这就是摊牌了,就是和这个空降领导不合,等被裁拿 N+1 了
haython   
直接走被迫离职,2N 走起
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