产品怎的不需要设计吗?测试也不需要专业的吗?如此明显的问题老板和领导真的看不明白?

查看 282|回复 18
作者:wyfig   
医疗器械公司,小型团队,公司硬件为主,目前有几款产品仪器,有桌面软件和安卓 iOS app 。三年了,公司一直没有个像样的产品经理、项目经理。app 从刚开始开发的时候,让临床的同时,根本不懂 app 开发来列需求,我们看的一愣一愣的,然后丢给 UI 设计的,UI 设计的在我的建议下,照抄竟品的样子,搞出了一套功能和 UI 。我们也就照着这个样子进行开发,这便是产品最初的雏形。至于测试公司倒是有一个,但是基本上测试不出多少软件的问题,很多问题我们开发自己多跑一跑能测试出来,但是扔给测试,基本上不太能发现多少问题。
后面的功能就在这个上面修修补补,目前所有在销售的产品销量很差,我个人感觉除了政策上的原因以及市场竞争比较激烈这些客观原因外,产品在使用上的复杂性以及各种不稳定性占据很大的原因。有一些使用照抄别人,但是自己公司其实没有资源来完成这些事情。产品卖出去,经常都会因为这样那样的问题被退回来。
对于产品和质量的问题,我已经像领导甚至老板反应了多次,但是每次说完后面就没有下文了,我想把这些东西做好但是完全处于一种有力气没处使的尴尬境地。
目前公司已经开始倒计时阶段了,销售完全不行,老板还觉得是销售能力不行,要么是感觉这个方向不行,一直尝试去做各种产品,但是每种产品做的逻辑跟现有产品没啥区别,自己都没弄清楚这个产品能干啥,完全交给软硬件开发人员去搞。结果就是东西能用,但是体验跟市场产品差的不是一星半点。
真的是想不明白,这么明显的问题,老板和领导们真的看不到还是看不出来,这些人咋想的。
klo424   
世界上全是草台班子。
你以为找个产品就能解决问题了,实际上好的产品你小公司可能雇不起,或者人家根本看不上你公司。
你随便找个产品也还是抄竞品,那还雇个人干嘛?
noisay   
找个正经产品经理吧,但看你们老板这种思路,大概率也不会招的
DaiShu888   
医疗器械公司根本不会在乎产品,因为根本不是靠产品质量去获取市场的。公司业绩不行就是销售不行,本质上还是老板自己不行。
因为老板才应该是最牛逼的销售。
tool2dx   
小公司都是走销售路线的。把产品做好,要先加钱,老板不肯的。
小老板的思路,是先销售,先赚钱,有了余钱,最后再把产品完善。
wqhui   
医疗器械主要靠人脉吧,大部分测试都很水没什么门槛,路上找个大妈也能做
Sahzzz   
还是太程序员思维
aiqinxuancai   
正经的产品经理都在互联网厂里,谁会跑去这公司
wyfig
OP
  
@DaiShu888 #3 部分赞同这个观点,但是当前产品已经销售好几年了,其实有一定的市场,但是产品复杂性导致需要花费大量人力来引导和培训客户,并且复杂性和稳定性造成和,产品卖出去,还会因为这些问题再退回来。 还说明不了这个本身问题的缺陷吗?
wyfig
OP
  
@aiqinxuancai #7 话是这么说,但是我感觉从领导层面到老板层面,感觉产品能用就行,没人从用户本身去考虑这个问题。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

返回顶部