一个人如果专业能力达标，但是在日常工作中 kpi 完成情况为一般水平，没有做出过卓越贡献，是否应该准许晋升？反过来说，是否普遍存在未按专业能力评判晋升资格的情况？ 换句话说，职级体系到底是为谁服务的？是公司/部门的 工作目标 or 专业体系的建立？
专业能力一般会作为必要条件，专业能力不达标，很难向高处晋升 但是必要条件就意外着，专业能力达标，但是无法完成工作 KPI/PBC/OKR...那就无法晋升。 最后这个问题，按我自己的理解，职级体系应该首先为工作目标达成服务，专业体系应该是职级体系之外的独立体系，可以作为职级体系的必要条件存在。
