重构老项目,团队里多是新人,对业务不了解,有什么好的方式?

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作者:unregister   
老项目业务有较多的专业词汇,新项目对代码质量高,同时 dev 要作为产品经理的角色。code review 是让 leader code reivew 。代码越来越复杂了,作为新员工,个人觉得快速熟悉业务的方式是一起参加 code review ,但是这样是否会占用比较多的时间呢?现在还没有强制的单元测试覆盖率的要求,不免有些担心
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