怎么管理好程序员？简单不想写，难的几个月写不出来 程序员到底怎么了？ 听说现在人才很多 为什么我有个朋友说他公司里他管理的程序员 都是这样的呢？ 简单的不想写 不愿意写 复杂的，难的，又写不出来 程序员, 简单, 写, 出来
打仗的时候，将军不会说你们要实现什么样的战略目的，战役操作要怎么实现，而是拆分任务：某某团在某个高地抵御 24 小时，某某营按照指令提供火力支援，某个侦察连获取信息后返回指定位置。至此，基层指挥员就会告诉每个人要做什么：搬运炮弹，架机枪，规划路径。 所以，一个老板要做的事情： 1. 嫌弃简单，不想写的，直接辞退，钱多事少的活，大把人求之不得 2. 难的写不出来，那就拆分成单一的简单项目 3. 不知道怎么拆分，那就招一个老手甚至是架构师来负责
问题出在你“朋友”这一层人员，不限于：cto 、架构师、team leader 、开发组长； 基础设施、任务分解、技术指导、难点攻关都不应该是“程序员”的事情； “程序员”主要以码砖和刷墙类，有明确目标和指标的工作为主。 小公司小团队里面一般都是由技术最好或经验最丰富的那个开发来负责“架构”、“组长”这个角色的职能
