以前遇到过的直属领导都是做技术出身的，最近换成了一个非技术出身的新领导，没想到一上任就来了一番震撼发言…… 简单概括一下就是要求我们开发也需要多了解熟悉业务，希望开发多接近一线客户，最好可以在工期轻松的时候亲自跑一跑业务谈一谈客户，这样才能做出好用可靠的项目。以及进一步鼓励我们，如果有意愿的话希望我们向客户经理或者实施工程师发展…… 这种情况你们会怎么看？做为开发而言了解熟悉业务到底有多大用处（尤其是在本身公司也有负责业务的包括产品经理在内的其他同事的情况下）？ 业务, 客户, 经理, 开发
有利有弊吧，好处是可以更快理解客户的需求和痛点，发现新的创新点或优化方向，直接反馈效率高，坏处是容易扯皮，工作重心分散，本来就是产品的活，有好处是有好处，但是你花的这个时间会不会给你加工期开发，不然就是一份工资干两份活
