如果这边自己评估的是五天 然后没有完成并且多次延误的话 这边建议换个人 单纯的是人的问题 至于每天第一个走的话 这边我觉得倒是没啥 毕竟下班了嘛 至于你说的杜绝这种现象 无非就是 加钱(估计你加不了) 提制度(估计最后黄摊子 波及无辜) 所以还是换个人吧 从我上班来看 能拿钱干活 不太拖的 已经超越 80%的人了 毕竟 低水平从业人员里面 太多混日子 这里指的混日子就像你所说的 承诺 不干
1. 调查清楚延期原因，评估这个原因是否合理。 2. 如果是因为能力问题，那么评估他的能力是否达到职级最低水准。达到就说明是排期问题，优化排期是最佳解。达不到最低水平那属于面试事故，裁掉也好。 3. 如果是因为态度问题，认定消极怠工（即使是你单方面觉得）的话，早点裁掉也好。 4. 如果能力没问题、态度也没问题，那么就是需求方的问题。
