公司目前到了发展瓶颈期，不算小但也算不上“大”，更奇葩的是每年营收倒是不少，但至今没有测试部门，点点功能的黑盒测试都没有，一度令我震惊。现在每次上线就靠自测和最终产品点点验收一下，约束基本靠出问题之后写事故报告扣钱（虽然目前很少真的扣钱）。 也跟老板反馈过很多次加测试，但是阻力一直如下： 1.没有正儿八经的测试流程，对应的招点测试来也基本没有上升渠道，基本招不到测试。 2.招一个没用，招一堆开个部门成本太高，舍不得。 现在业务量越来越多，再加上我们是一周发一次版，出事故的概率越来越高。而且因为系统比较老，牵一发动全身，没有测试开发的也测不到哪里会有影响，不少人觉得事故报告写的很冤。 不知道有没有类似情况的公司，你们是怎么解决测试和验收问题的？ 测试, 事故, 验收, 招点
