隔壁👈 目前上头强推每个团队都做 scrum ，每日站会变成了必须项，但团队对形式和内容有不同意见，例如： [ol]“不想站会这个形式，在群里打字说说“昨天，今天，障碍”就好了”“想要站会，有些问题想要当面展开讨论”“能不能别说昨天，搞得像写日报一样，实在没事做的时候太尴尬了” [/ol] 考虑到几个点： [ol]上头的“强推”，必定会对 scrum 的各种实践进行抽查，形式上必须跟其他团队一致（不能搞特殊不然“不给面子”？）scrum 站会关注 “昨天、今天、障碍”，尽量在短时间内同步信息，具体事情本身的讨论会后再另外进行需要照顾到每个成员或者大多数成员的感受 [/ol] 请教一下有管理经验的朋友们，如果是你们会怎么做呢？
